Планерка: вера, надежда, любовь

Опубликовано murat в

Мурат Нурпеисов в своем видеоблоге рассказал, на что должна быть направлена планерка, как инструмент управления. Бизнес-инструктор № 1 в России считает, что планерка, в первую очередь должна быть направлена на координацию усилий и энергетическую зарядку каждого члена команды.
Мурат Нурпеисов поделился со зрителями наблюдением, о том, что 90% участников планерки выходят с нее демотивированными и расстроенными. А на самом деле, должно быть наоборот.
Бизнес-инструктор № 1 в России уверен, что люди после планерки должны быть преисполнены энтузиазма и четко понимать свои цели. Участники планерки должны думать над тем, чего им необходимо добиться на этой недели, а не над тем, как несправедлив был к ним руководитель. Мурат Нурпеисов дал руководителям ряд рекомендаций, который поможет провести им максимально эффективную планерку.
Планерка – это координация и эффективная прокачка всех членов команды. Участниками планерки может быть не более 12 человек.
Планерка занимает 30 минут и проводится один-два раза в неделю. Бизнес-инструктор № 1 в России назвал три важных этапа планерки:
первый – доклад подчиненных, который занимает 60% времени,
второй – доклад руководителя – 30% времени и
третий 10% – «три сестры».
«Три сестры» – это Вера, Надежда, Любовь.
Вера – информация об общих трендах и тенденциях рынка.
Надежда – конкретные указания, которые дает руководитель и надеется, что они будут выполнены в срок.
Любовь – немного похвалы лучшим сотрудникам.
Для планерки заранее подготовьте ватман, фломастер, бумагу для записи для всех присутствующих, а также протокол предыдущей планерки. Протокол должен вести секретарь. Накануне планерки каждый из ее участников должен подготовить отчет о проделанной работе, а руководитель должен познакомиться с отчетом.
В докладе необходимо отразить три аспекта: что было сделано, что из этого сделано хорошо, и что необходимо сделать по-другому.
Доклад сотрудника должен занимать 5-7 минут. Еще три минуты выделите для уточняющих вопросов. Не перебивайте сотрудника, пока он не закончил свой доклад.
Запретите использовать телефон. И не забывайте правильно ставить задачи. Об этом Бизнес-инструктор № 1 в России подробно рассказал в предыдущем видеоблоге https://www.youtube.com/watch?v=youP29htCYA. Начните день с правильных шагов. Мурат Нурпеисов дает знания бизнесменам и менеджерам, применяя которые, вы сможете добиться успеха. Как работают советы Мурата Нурпеисова можно посмотреть здесь https://www.youtube.com/watch?v=jQngOXR31Fo. Ставим лайки и подписываемся на видеоканал Мурата Нурпеисова https://www.youtube.com/watch?v=r4ZWHqfTMOk