Стратегические сессии: мысли как победитель

Опубликовано murat в

Мурат Нурпеисов в своем видеоблоге рассаказал о стратегических сессиях, и о том, как они могут привести ваш бизнес к успеху. Стратегическая сессия проводится один-шесть раз в квартал и занимает да 3 часов работы команды управленцев. Она необходима для выработки решений о будущем компании и для координации действий топ-менеджмента и сотрудников. Нет ничего более важного, чем скоординированная работа команды управленцев, понимание «узких» мест и слаженной работы над достижением поставленных целей. К бизнес-инструктору №1 в России Мурату Нурпесову за помощью в проведении стратегических сессий обращаются много компаний. Это и коммерческие предприятия и госструктуры. Это говорит о том, что экономическая ситуация становится прогнозируемой и о том, топ-менеджмент компаний понимает важность слаженной работы.
Нет ничего более опасного для компании, чем недобросовестная внутренняя конкуренция и борьба за внутренние ресурсы. Бизнес-инструктор № 1 в России считает, что именно стратегическая сессия может объединить команду и сделать ее работу слаженной. Работа по проведению стратегической сессии включает в себя несколько этапов.
Первый этап – подготовка. Подготовка занимает в 9 раз больше времени, чем сама стратегическая сессия. Команда экспертов должна проработать вопросы, которые необходимо обсудить на сессии и подготовить пакет документов. Руководители проверяют полученную информацию на полноту и важность. И только после этого участники сессии получают все материалы для стратегической сессии. Не пускайте на сессию тех, кто не готов! Часть решений должна быть подготовлена в процессе работы над проведением стратегической сессии. Мы помним – в работе над стратегией важен диалог, а не принятые решения!
Мы принимаем те решения, которые дорабатываются уже в процессе текущей работы. Михаэль Шумахер, например, может совмещать картинки настоящего и будущего и это позволяет ему принимать быстрые и адекватные решения. После всей подготовки наступает день Х – сама стратегическая сессия. Мурат Нурпеисов, бизнес-инструктор № 1 в России дал рекомендации, как надо вести себя на сессии и что необходимо делать, чтобы принятые решения были максимально эффективны. Начинайте вовремя, давайте выступающим не более 3 минут на спич, не перебивайте, и вначале поймите оппонента, а потом уже сами требуйте понимания. Избегайте сиюминутных конфликтов, которые не имеют никакого отношения к процессу.
Бизнес-инструктор №1 в России уверен, что успех сессии зависит и от того, кто проводит сессию, насколько модератор профессионален. Именно он сможет помочь вам выработать три варианта решения: позитивный, нейтральный и по работе в сложных условиях. Для проведения стратегической сессии лучше обратиться к профессионалам. Мурат Нурпеисов, бизнес-инструктор № 1 в России поможет вашей компании провести стратегическую сессию максимально эффективно и выработать те решения, которые приведут вашу команду к успеху.